Суббота, 23.09.2017, 15:59
Приветствую Вас, Гость

Структура и органы управления МБДОУ ЦРР.

     Муниципальное бюджетное  дошкольное образовательное учреждение  Центр развития ребенка – детский сад имеет управляемую и управляющую системы. Управляемая система состоит из взаимосвязанных между собой коллективов: педагогического, медицинского и  обслуживающего.
Организационная структура управления в дошкольном образовательном учреждении представляет собой совокупность всех его органов с присущими им функциями. Она может быть представлена в виде двух структур  и трех уровней.    

      Важным в системе управления МБДОУ ЦРР является создание механизма, обеспечивающего включение всех участников педагогического процесса в управление. Управленческая деятельность по своему характеру является деятельностью исследовательской и строится на основе отбора и анализа педагогической и управленческой информации.

Управление ДОУ осуществляется в соответствии с Уставом ДОУ и законодательством РФ, строится на принципах единоначалия и самоуправления. В детском саду реализуется возможность участия в управлении образовательным учреждением всех участников образовательного процесса. 

Управляющая система состоит из двух структур:

I структура– общественное управление:

  • Управляющий Совет Центра
  • Педагогический Совет Центра
  • Общее собрание трудового коллектива

 Управляющий Совет Центра:

  • принимает Программу развития ДОУ;
  • локальные акты;
  • вносит предложения об изменении и дополнении Устава ДОУ;
  • принимает решения по вопросу охраны ДОУ;
  • заслушивает отчёты администрации, а также руководителей органов самоуправления о проделанной работе;
  • представлять к награждению отраслевыми и государственными наградами.

Педагогический совет Центра  правомочен:

- определять направление образовательной деятельности учреждения;
-обсуждать вопросы содержания и планирования образовательного процесса;
-заслушивать отчёты заведующего о создании условий для реализации образовательных программ;
-отбирать и утверждать образовательные программы для использования в ДОУ;

-рассматривать вопросы повышения квалификации и переподготовки кадров;
-организовывать выявление, обучение, распространение, внедрение педагогического опыта.

Общее Собрание трудового коллектива МБДОУ ЦРР:

  1. Осуществляет общее руководство ДОУ.
  2. Принимает коллективный договор.
  3. Принимает правила трудового внутреннего распорядка.
  4. Принимает Устав, изменения и дополнения к нему, договор между ДОУ и  родителями (законными представителями).
  5. Избирает Совет Центра.
  6. Заслушивает отчет Совета Центра.

II структура – административное управление,  имеет линейную структуру, состоящую из трех уровней

Первый уровень – заведующая ДОУ.

Управленческая деятельность заведующей обеспечивает: материальные; организационные; правовые; социально – психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ.

Объект управления заведующей – весь коллектив.

Второй уровень – старший воспитатель, завхоз.

На этом уровне заведующая  осуществляет непосредственную и опосредованную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между административными работниками с учетом их подготовки, опыта, а так же структуры ДОУ.

Объект управления управленцев второго уровня – часть коллектива согласно функциональным обязанностям.

Третий уровень управления осуществляется воспитателями, специалистами и обслуживающим персоналом.

Объект управления – дети и родители.

Руководители структурных подразделений: структурных подразделений нет.

Места нахождения структурных подразделений: структурных подразделений нет.

Адреса электронной почты структурных подразделений: структурных подразделений нет.